Enskilda överenskommelser

Varför enskilda överenskommelser

För Mittuniversitetet är det viktigt att kunna erbjuda attraktiva anställningsvillkor. Ökad konkurrens om kvalificerad arbetskraft bland annat på grund av generationsväxling och ökad rörlighet på arbetsmarknaden ställer krav på attraktiva arbetsplatser. Förutom exempelvis arbetsuppgifter, arbetsmiljö och utvecklingsmöjligheter har lön och övriga anställningsvillkor stor betydelse i detta sammanhang. Det kan därför vara en konkurrensfördel för Mittuniversitetet att kunna erbjuda för arbetstagaren ändamålsenliga anställningsvillkor. 

Vad är en enskild överenskommelse

Arbetstagarens rätt till kollektivavtalade förmåner grundas i det enskilda anställningsavtalet. Avtalet binder arbetsgivaren och arbetstagaren till de förmåner som överenskommits genom kollektivavtal. För vissa villkor finns det möjligheter till individuella lösningar genom enskilda överenskommelser. Gemensamt för samtliga enskilda överenskommelser (Villkorsavtal/Villkorsavtal-T, 2 kap 7 §) är att: 

• Överenskommelsen ska alltid vara skriftlig
• Arbetsgivaren ska informera den berörda lokala arbetstagarorganisationen innan överenskommelsen träffas

För arbetsgivarens räkning tecknas överenskommelsen av den som har delegation i enlighet med Mittuniversitetets delegationsordning. I besluts- och delegationsordningen är det HR-chef som har rätten att teckna enskilda överenskommelser.  

En möjlighet – inte en skyldighet eller rättighet

Det är inledningsvis viktigt att fastslå att enskilda överenskommelser är en möjlighet och inte en rättighet. Bestämmelser som reglerar förutsättningarna för enskilda överenskommelser är konstruerade så att en arbetsgivare utifrån en prövning i varje enskilt fall beslutar om att avstå eller ingå en sådan överenskommelse även om utgångspunkten är att medarbetaren önskar byta en förmån mot annan förmån. Det kan finnas individuella anledningar till varför en förslagen överenskommelse inte är lämplig, vare sig utifrån ett individperspektiv eller från ett verksamhetsperspektiv.

Arbetsgivaren har att i första hand beakta verksamhetens krav och dess ekonomiska förutsättningar. Personalansvarig chef måste därför ta ställning till om de olika möjligheterna till enskilda överenskommelser kan tillämpas inom den egna verksamheten och om påverkan på verksamheten är rimlig. En annan viktig aspekt är om överenskommelsen kan bidra positivt till att motivera, rekrytera eller behålla medarbetare. 

Följande möjligheter till enskilda överenskommelser finns

Nedanstående villkor är möjliga att göra enskilda överenskommelser om oavsett vilken arbetstagarorganisation arbetstagaren tillhör samt om arbetstagaren är oorganiserad:

• Annan arbetstidsförläggning 
• Förtroendearbetstid
• Uppsägningstidens längd
• Ökat uttag av övertid
• Annan kompensation för övertid

Arbetsgivaren och arbetstagare som är medlem i SACO-S eller OFR/S,P,O samt oorganiserade kan därutöver träffa enskild överenskommelse om:

• Avstå lön för löneväxling till tjänstepension t.o.m. 67 år (se ytterligare information i FAQ nedan)
• Växla sparade semesterdagar till tjänstepension (se ytterligare information i FAQ nedan)
• Semesters längd
• Semester del av dag

Arbetsgivaren och arbetstagare som är medlem i SACO-S kan därutöver träffa enskild överenskommelse om:

• Avstå från lön för löneväxling till tjänstepension t.o.m. 69år
• Avstå semestertillägg mot tre lediga dagar

Generella förutsättningar

Du kan inte ingå en enskild överenskommelse om du har en anställning som är kortare än 1 år, med undantag om du har en tillsvidareanställning som inleds med en provanställning. Om din anställning upphör, du tar helt föräldra- eller tjänstledigt eller blir långtidssjukskriven (15 dagar eller mer) upphör överenskommelsen automatiskt att gälla direkt. Grundlönen före löneväxling kommer att ligga till grund för underlag inför lönerevision.

Blankett för ansökan inkl yttrande om enskilda överenskommelser finns under blanketter och mallar.