Förutsättningar
En omställningsprocess på grund av arbetsbrist ska vara rättssäker, transparent och effektiv. Processen i sig är väl reglerad i lagar, centrala avtal samt lokalt samverkansavtal. Reglerna om saklig grund för uppsägning, omplaceringsåtgärder, turordning och kretsar ska följas i enlighet med gällande lagar och avtal.
Informera på ett tidigt stadium
När ett behov av verksamhetsförändring som medför att arbetsbrist uppstår ska ansvarig chef på ett tidigt stadium informera medarbetarna på sin enhet om läget. Syftet är att få till stånd en dialog och delaktighet från medarbetarna för att öka möjligheterna att hitta handlingsalternativ till arbetsbrist. Det är även viktigt att omställningsprocessen präglas av kontinuerlig information, dialog och transparens för att minska ryktesspridning och oro på arbetsplatsen.
Omställningsprocesser på grund av arbetsbrist
Vid omställningsprocesser på grund av arbetsbrist är tidsaspekten av stor vikt för ekonomi och för resultat ur både ett organisatoriskt- och ett medarbetarperspektiv. Ur ett organisatoriskt perspektiv kan processen vara arbetsrättsligt komplex, kostsam och ibland tidskrävande.
Ur ett medarbetarperspektiv kan processen vara psykiskt påfrestande vilket kan medföra exempelvis ohälsa och minskad produktivitet. Det är därför av stor vikt att processen genomförs så skyndsamt som möjligt och att den påbörjas i god tid, utan att göra avkall på rättssäkerheten. Insikten och förståelse för att processen kräver tid, kraft och engagemang är viktig, och att förberedelser och planering medför att omställningsprocessen blir effektivare och resultatet ofta bättre.