Rektor kommenterar det förlängda förordnandet

– Jag är väldigt glad över att få fortsatt förtroende från en enig styrelse. Ett andra omförordnande är ingen självklarhet och det var det inte heller för mig, men jag känner ett ansvar att slutföra det som, på grund av den utmanande situation vi nu befinner oss i, har påbörjats, säger Anders Fällström.

Under hörandet lyftes en del synpunkter och kritik gentemot dig i rollen som rektor. Hur ser du på det?

– Det är klart att det bitvis är tufft att höra, men jag säger inte det för att beklaga mig. Jag är jag tacksam över att få ta del av synpunkter. Det finns olika sätt att se på hur ett universitet ska styras och utvecklas, men i grund och botten är jag övertygad om att vi alla strävar mot samma mål – att åstadkomma ett universitet som står starkare imorgon och i framtiden, säger han.

Kan du nämna något annat som du tar med dig från hörandeprocessen?

– Jag skulle kunna nämna massor, för mötet när jag träffade alla hörandegrupperna var verkligen givande. Jag förstår till exempel att det har varit otillräcklig kommunikation från mig och oss i ledningen vad gäller den strategi och de satsningar vi genomför för att klara den ekonomiskt utmanande situationen nu och kommande år. Förändringarna är nödvändiga men jag – och vi i ledningen – behöver bli bättre på att förankra och förtydliga, säger han.

Hur vill du jobba vidare med detta?

– En mycket positiv sak med det gemensamma hörandet var att det upplevdes som informativt och som en möjlighet att ställa frågor och kommentera viktiga frågor som nog inte kommunicerats tillräckligt. Jag har tagit emot ett intressant förslag om att införa en representativ, kollegial församling där personal från såväl akademin som förvaltningen ingår. Jag tycker att idén låter spännande och tänker mig att vi ska lyfta frågan på ett ledningsråd i närtid, säger han.

Det finns ju redan en kollegial grupp som består av personer utsedda av fakultetsnämnderna. Vad händer i så fall med den grupperingen?

– Vi ska självfallet diskutera den här idén även på fakultets- och förvaltningsnivå. Jag tror den kommer att finnas kvar. Kanske utökas. Jag vill bara signalera att vi är angelägna om att utveckla former för att stärka dialog och insyn i hur ledningen tänker och arbetar. Förankra bättre. Ett alternativ till den här idén skulle kunna vara att ha ett helt öppet "hörande" en gång per termin och ort dit alla medarbetare bjuds in att vara med. Som sagt, frågan är än så länge bara på idéstadiet, inget är beslutat och finns det fler goda idéer är jag intresserad av att lyssna, säger Anders Fällström.

Vad ligger högst upp på din ”att göra-lista” just nu?

– I likhet med vår styrelseordförande vill jag betona att vi lever i en tid av ekonomiska och geopolitiska utmaningar, när anslagen minskar och konkurrensen ökar. Det skulle vara lögn att säga att vi bara kan luta oss tillbaka och göra som vi alltid har gjort. Det har nu gjorts stora satsningar för att påbörja resan mot vad som behövs, men det är inte är tillräckligt för att möta framtiden, säger han och tillägger:

– Det är mycket kvar att göra och jag är säker på att det finns massor av goda idéer om vad det skulle kunna vara. Det finns så mycket klokskap och kreativitet bland våra anställda kring hur en svår tid ändå kan innebära utveckling mot det universitet vi är och vill bli. Det är också därför jag verkligen uppmanar alla att engagera sig i visionsarbetet och bidra till vår framtida vision, säger Anders Fällström.

Regeringen fattar det formella beslutet om förlängt förordnande.

Läs om vad styrelseordförande Helene Hellmark Knutsson sade i samband med beslutet 2 oktober.