Bilaga 2 Uppföljningsmodell
Denna bilaga beskriver och tydliggör modellen för uppföljning av parternas samverkan och ömsesidiga engagemang inom ramen för samverkansavtalet.
Uppföljning sker på tre nivåer:
- Effektmål
 - Nyckeltal för uppföljning under avtalsperioden
 - Aktivitetsmål, vilka sätts för respektive förstudie/projekt
 
Effektmål
Beskrivs i avtalet.
Nyckeltal för avtal
Nyckeltalen beskriver önskvärda riktningsförflyttningar och används för att avgöra om utvecklingen går i riktning mot effektmålen. Det finns både kvalitativa och kvantitativa nyckeltal. Uppföljningen av dessa sker årsvis.
Kvantitativ bedömning
- Antal internationella vetenskapliga publikationer i samverkan
 - Tillväxt och kvalitet i forskning som genomförs för program
- Extern finansiering
 - Antal forskare
 - Antal adjungerade forskare från kommunen som medverkar i programmen
 - Ökad kvalitet i inom respektive program (bibliometriskt)
 
 - Extern finansiering (uppväxlingsfaktor från insats via avtalet)
 - Samverkansintensitet (antal förstudier/projekt och intecknad finansiering)
 - Företagstillväxt
 - Befolkningstillväxt
 - Platsattraktivitet (SCB medborgarundersökning o/e Kommunens resp Miuns resp kommunikationsstrategi med nyckeltal kring attraktivitet)
 
Kvalitativ bedömning
- Samverkansklimat (berednings- och styrgrupp)
 - Utveckling (berednings- och styrgrupp)
 - Resultatspridning (beredningsgrupp)
 - Verksamhetsnytta av pågående och genomförda förstudier/projekt (beredningsgrupp)
 
Aktivitetsmål – resultatmål som sätts för respektive förstudie/projekt
- Resultatmål för varje förstudie/projekt beslutas av styrgruppen med utgångspunkt från följande perspektiv:
 - Publicering: Att ambitionsnivå i form av vetenskapliga publiceringar finns formulerade för förstudien/projektet.
 - Kunskapsöverföring: Att kunskapsöverföring mellan Universitet och Kommunen inom ramen för förstudien/projektet finns säkerställd. Detta gäller i båda riktningarna.
 - Resultatspridning: Att resultatet sprids till intressenter inom Universitetet och Kommunen samt till relevanta externa intressenter.
 - Resultatspridning i Kommunen: Att överföring av resultat sker till relevanta verksamheter och kommer till användning i planering och genomföranden. Här avses överföring från Kommunens projektansvariga till relaterade verksamheter och processer inom Kommunen.
 - Uppväxling: Att ambitionsnivå avseende uppväxling av enskilda förstudier och projekt finns formulerad. Avser till större projekt med fler externa finansiärer.
 - Marknadsföring: Att ambitionsnivå avseende användning av förstudie och/eller projekt i syfte att synliggöra samarbetet mellan Universitetet och Kommunen finns formulerad. Avser ökad uppmärksamhet och attraktionskraft bland medborgare, organisationer och företag.