Genom portföljstyrning kan Mittuniversitetet organisera och prioritera olika projekt. Det handlar om att se till att projekten är i linje med våra mål, strategier och resurser.
Portföljstyrning kan hjälpa till att skapa en helhetsbild av organisationens projektportfölj och identifiera möjligheter, risker och synergier. Portföljstyrning kan också bidra till att fördela resurser effektivt och hantera eventuella konflikter eller beroenden. Som ett stöd i arbetet med Mittuniversitetets portföljstyrning finns ett portföljkontor som bland annat förhandsgranskar och sorterar inkomna idéer.
Allmänna lärosätesprojektmedel - ALP
Allmänna lärosätesprojektmedel (ALP) är en projektmodell och finansieringsform för att tillvarata goda strategiska utvecklingsidéer...
Digitalisering
Digitalisering är en portfölj för att tillvarata goda strategiska utvecklingsidéer inom digitalisering vid Mittuniversitetet.
Lokaler och campusmiljöer
Lokaler och campusmiljöer är en portfölj för att utveckla ett attraktivare campus för studenter och medarbetare.
Verksamhetsutveckling
Verksamhetsutveckling är en portfölj för att tillvarata utvecklingsidéer inom verksamhetsstödet vid Mittuniversitetet....
Projektstöd för interna projekt
För att underlätta för alla som arbetar med interna projekt så används en gemensam projektmodell på Mittuniversitetet.
Övriga projekt
Under denna sida listas pågående och avslutade universitetsövergripande projekt, som inte ingår i någon av portföljerna vid Mittuniversitetet.