Ansökningsprocess och mallar

Ansökningsprocess Digitalisering

Årligen avsätter förvaltningen medel för strategiska utvecklingsprojekt inom digitalisering. Projekt över 100 000 kronor kan finansieras av portföljen. Mindre projekt förväntas finansieras inom ordinarie ram.

Idébeskrivningar skickas in löpande under året.

Digitaliseringsprojekten ska:

• bidra till universitetets utveckling inom digitalisering,
• stödja Mittuniversitets mål och strategier,
• gälla utveckling och inte säkerställa/förbättra enligt förvaltningsmodellen.

Samtliga digitaliseringsutvecklingsprojekt inom förvaltningen ska hanteras via portföljen, även om det inte krävs finansiering.

Idébeskrivning

För att ansöka om digitaliseringsprojekt skriver och skickar förslagsställaren inledningsvis in en idébeskrivning via det här formuläret till portföljkontoret. Idébeskrivningen ska innehåll en tydlig beskrivning av idén och nyttan med den.  Projektidébeskrivningar kan skickas in löpande under hela året. Beslut om eventuell finansiering kommer tas vid ett par tillfällen under året.

Portföljkontoret och ordförande för portföljstyrningen för Digitalisering granskar inskickade idébeskrivningar och återkopplar till förslagsställaren om idén godkänns för fortsatt hantering inom Digitaliseringsportföljen, om den behöver kompletteras eller avslås av någon anledning. 

Projektplan

Efter godkännande för fortsatt hantering tar förslagsställaren fram en utförlig projektplan enligt en framtagen mall för interna projekt. För projekt med mindre verksamhetsstyrning kan uppdragsmallen användas.

Projektplanen ska innehålla tydlig beskrivning av mål och vilka aktiviteter som kommer att genomföras för att nå dessa mål. Den ska även beskriva nyttan och vilka effekter som projektet förväntas få för den egna verksamheten liksom för Mittuniversitetet i stort. Projektplanen ska även innehålla förslag på hur projektet ska förvaltas efter projekttiden om det behovet finns.

Projektplanen skickas in till portföljkontoret för granskning och beslut i digitaliseringsportföljen.

Alla Digitaliseringsprojekt förväntas leverera statusrapporter två gånger per år. I projektplanens aktivitetslista ska framgå när dessa statusrapporter levereras. I aktivitetslistan ska även framgå när slutrapport levereras. 

Mallar

Uppdrag - mall

Projektplan - mall

Statusrapport - mall

Mall för slutrapport

Bedömning och beslut om Digitaliseringsprojekt

Beslut om finansiering för kommande år tas i samband med budget. Projekt som har godkänts följs upp vid ett antal tillfällen under innevarande år och då kan omprioritering ske om projekten inte kommer nyttja den finansieringen de har fått. Portföljstyrningsgruppen för Digitaliseringsprojekten granskar och bedömer inkomna projektansökningar. Projektplanerna bedöms utifrån nyttan för Mittuniversitetets verksamhet.

Deltagare i digitaliseringsportföljen 

Digitaliseringsportföljen består av chef för Infrastrukturavdelningen (ordförande) och samtliga systemgruppsägare.