I krisens begynnelse – en experimentell studie om hur beslut fattas i krisens inledning

Bakgrunden till denna studie är svårigheten att i ett tidigt skede skapa mening om en kommande kris och att ta beslut som förebygger eller mildrar krisens fortsatta utveckling.

Tidigare studier visar ofta på en oförmåga hos beslutsfattare att i ett tidigt skede förstå vidden av en händelse och att även om information finns och är korrekt har beslutsfattare svårt att föreställa sig hur omfattande en händelse kan bli och vilka konsekvenser som kan bli följden av en händelse. Hur en händelse kommer att utvecklas beror därför på individers förmåga att förstå händelsen innan man börjar agera och denna bedömning ligger sedan till grund för det fortsatt agerandet. När händelsen väl kommit igång och den visar sig vara mer omfattande än man först antog, krävs improvisation och kreativitet vid hanterandet av händelsen. Det här visade sig t.ex. under stormen Gudrun, där SMHI gick ut med vädervarning vid flera tillfällen, men där berörda organisationer inte riktigt förstod omfattningen förrän stormen redan slagit till och under Västmanlandbranden. Det är därför av stor vikt att närmare studera vad som sker i krisens initiala skede.