Medarbetarskap och ledarskap i nya tider med nya arbetssätt

Medarbetares delaktighet i verksamhet, styrning och organisering är en grundförutsättning för en framgångsrik offentlig sektor. Samtidigt står kommuner inför stora utmaningar när det gäller arbetskraftsförsörjning, där många väljer att lämna kommunal verksamhet. För att vara en modern och attraktiv arbetsgivare som kan behålla, utveckla och attrahera kompetens krävs långsiktiga och strategiska satsningar på arbetsmiljö och organisering.

Offentlig verksamhet kännetecknas av en stor mångfald av yrkesroller – från administrativa till operativa och medborgarnära uppgifter. Forskning visar tydligt att både fysiska arbetsförhållanden (såsom ergonomi, ljud och ljus) och psykosociala faktorer (relationer, ledarskap och samspel) är avgörande för hälsa, trivsel och prestation. Trots detta finns kunskapsluckor kring hur förändrade arbetsformer påverkar arbetsmiljö och välbefinnande i offentliga organisationer.

Efter pandemin har arbetslivet förändrats i grunden. Distansarbete har ökat och många arbetsplatser har infört aktivitetsbaserade arbetssätt (ABW). I Östersunds kommun infördes under hösten 2024 ett aktivitetsbaserat arbetssätt där cirka 620 medarbetare delar på 400 arbetsplatser i zonindelade kontorsmiljöer utan fasta platser.

Detta projekt bygger vidare på ett flerårigt forskningssamarbete mellan Mittuniversitetet samt Östersunds och Sundsvalls kommuner med fokus på attraktiva och hälsosamma kommunala arbetsplatser. Projektet har hittills resulterat i flera vetenskapliga publikationer, konferensbidrag och delrapporter samt en aktiv dialog med praktiken genom seminarier, temadagar och regionala och nationella sammanhang.

Genom evidensbaserad forskning och nära samverkan med kommunala verksamheter syftar projektet till att utveckla kunskap om hur moderna arbetsformer kan utformas för att stärka arbetsmiljö, hälsa och långsiktig attraktivitet inom offentlig sektor.